2005年6月15日上午，在成都锦江宾馆的大厅里，我有幸见到了刚从辽阳中石化培训归来的明赐东先生。尽管天气炎热又旅途劳顿，但是从明先生身上我们丝毫看不到一点疲乏和焦躁的迹象。他亲切随和，面露微笑，言谈举止之中，又时时闪耀着一个商海弄潮儿的睿智与机敏。他敢拼敢闯的魄力、执着进取的精神以及温文尔雅的学者风范都给我留下了极其深刻的印象。 

    我们的采访就是从明先生创业的艰辛开始的。

    记者：明先生您好，首先非常感谢您能抽出时间来接受我们的采访。请问您是什么时候开始创办华林公司的？

    明赐东：我是在1988年11月11日创办华林的，当时的名字是巴县华林特种调节阀研制所。

    记者：据我们了解，在这之前您是四川某仪表厂的技术副厂长，那么您为什么放着国有企业的铁饭碗不要而想到自己开公司担风险呢？

    明赐东：这可能是源自我骨子里那股闯劲吧。在国有企业确实很平稳，风险很小，可以说是旱涝保收，但是国企的弊端是论资排辈，按部就班，机遇不能掌握在自己的手里，人生的价值难以充分实现。私营企业则是自己抓机遇，自己创造平台展示自己，有多大本事就创造多大的平台，所以我想出来自己闯一番事业。

    记者：那么为什么是在88年呢？

    明赐东：早在1985年中央发布了《中共中央关于科学技术体制改革的决定》，我感到 “决定”给科技界的发展带来很大的契机，当时就开始思考科学技术如何有效转化为现实生产力的问题。而1988年《国务院关于深化科技体制改革若干问题的决定》出台，明确提出了允许多种经济成分的存在，我看到时机已经成熟，也认识到私营企业的无限活力，于是就下定决心创办华林企业。

    记者：明先生，从您毅然从国企辞职到自己办公司，我们看到您不仅有敢闯敢拼的精神，还有一种企业家特有的睿智眼光，而且实践也证明您的预见是正确的。但是在当时那种情况，理解您的人多吗？有没有遭到反对？

    明赐东：一个机遇出现的时候，能洞察到的人毕竟是极少的，等到大家都看到了的时候，已经不成其为机遇了。当时我遇到的境遇很艰难，所有人都反对，就连我的亲人也不例外。记得当时我曾经这样写下了自己的决心：“探索科技转化为生产力，探索人生价值的充分发挥，探索多种经济的发展。如果我创造的价值十倍百倍于我现在的价值，我的改革之路就算是基本成功；如果失败，愿为他人所借鉴。”

    记者：可见您当时已经破釜沉舟，您的非凡的胆识和魄力是难能可贵的，当时这个行业的现状是什么呢？您有没有什么顾虑呢？

    明赐东：当时的石油、冶金、化工、电站、化工行业对调节阀的需求很大，但是国内的技术水平很有限，设计出的调节阀很多都不能达到要求，所以这些行业多是应用进口阀，价格十分昂贵。于是我提出了“调节阀国产化”的口号，也一直朝着这个方向努力。在一些特殊阀领域，当时基本上没有私营企业生产。正如前面所说，我一直在思考这个问题，不是一时冲动做出的决定。当然做任何事情都是会担风险的，但如果因为有风险就犹犹豫豫，这不合我的性格，我喜欢雷厉风行。

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第五期：重庆华林 让调节阀简单起来

第四期：无锡工装 积极参与全面竞争

第三期：日本山武 寻求价值创造与环保间的平衡

第二期：百年费希尔 全球控制阀领域的先驱者

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