中国紧固件行业要拓展自己的海外市场，尽可能最大化的实现自己的产业效益.欧盟要保护自己国内的紧固件行业和就业机会。两股力量于是开始变的水火不容。[专题]

    标杆是一种价值尺度，丈量出中国家电的智慧。

    标杆企业，是一种综合竞争力的标准。

    标杆人物，引领了中国家电的思想智慧。

    2008年，中国家电将以一种标杆的力量增加“中国制造”的力量，为此，我们隆重推出中国家电十大“标杆人物”、“标杆企业”。

    我们希望能用标杆的力量去影响有影响力的人群，激励更多的企业勇于创新和实践，为推动中国营销和企业迈向更大的成功作出菲薄的贡献。

    ★海尔

    入榜理由：海尔，它是中国企业的一个标杆企业，也是中国家电企业中唯一全部用自有品牌“海尔”出口国际市场的。海尔象征了“中国制造”的竞争力。海尔品牌表现的“标杆”力量和积极意义，对“中国制造”产业体系的技术创新和品牌塑造而达到总体竞争力的提升无疑有重大贡献，它创造了中国制造企业的一个奇迹。    

    ★奥普

    入榜理由：“奥普”是生产浴霸的，浴霸的专业名称叫“浴室多功能取暖器”，但目前在行业内外都称之为“浴霸”。浴霸这个词就是由奥普创造出来的，使一个企业的诞生创造了一个辉煌的产业。奥普公司每年产值近6亿，更精彩的是奥普上演了一个具有世界级水平的品牌价值博弈神话。  

    ★帅康

    入榜理由：作为开创中国厨卫生活的高端品牌，帅康一直秉承“高档定位、科技入市、争创中国名牌”的经营战略，连续多年推出行业精品。连续十年市场综合占有率、市场销售份额、市场覆盖面三项指标名列全国同行第一，在中国质检总局、中国名牌战略推进委员会公布的中国名牌产品中，帅康一举获得了油烟机、灶具和热水器三个中国名牌，同时夺得“中国驰名商标”殊荣。   

    ★艾美特

    入榜理由：艾美特，中国著名的精品小家电企业，2007中国最佳商业盈利模式企业。它以制造、品牌、加“全球视野”，在传统的电风扇产业中、以持续毅力和品质标准打造了一个全球最大的精品电风扇生产企业，其产品品质标准全面超越全球对手，成为“中国制造”的经典企业，彰显标杆力量。    

    ★格力

    入榜理由：格力这个名称对中国家电行业来说之所以引人注目，不仅仅因为它是空调业的一个优秀的品牌，更大的积极意义在于它在中国家电销售渠道上的努力探索和顽强实践。董明珠所倡导的“弘扬工业精神”，是诸多中国企业的现实选择。尽管“格力模式”具有一定的不可复制性，但对在连锁终端强势挤压下，纷纷谋划自建渠道的制造商来说，也具有相当的借鉴价值。    

    ★万和

    入榜理由：家电业中，价格战是典型的思维方式，企业拼命比价格，你的价格低，我比你更低。而万和却是通过营销创新的办法寻找新的增长点。万和转轨价值竞争就是为了将万和打造成有持续盈利能力的企业。    

    ★五星

    入榜理由：世界是平的，做企业一定要有“全球视野”。五星电器作为全国知名的家电连锁企业，在整个业界率先推出“服务为先”的经营理念和“点面结合’”的门店布局，已被众多企业所效仿，成为整个家电连锁企业的风向标。而五星和国际巨头百思买的合作，使五星电器借力国际巨头三分中国家电连锁。   

    ★格兰仕

    入榜理由：从全国第一做到全球第一，从中国制造做到全球制造，格兰仕淋漓尽致表演了“中国制造”的力量。格兰仕电器产销规模迅猛扩张的背后，是一条惊人的全球市场扩张轨迹。格兰仕小家电更以800%的增长率横扫全球市场。从成本优势走向与技术优势并举，从中国市场走向与世界市场并举，格兰仕正加速向国际一流企业、世界名牌进军。    

    ★同益

    入榜理由：在能源日益紧张的今天，能源安全正在拷问着中国家电企业的社会责任。同益以“天下同益”为己任，苦心钻研并培育热泵节能技术产品，并开始一个漫长的市场普及过程、以及国家产业标准知识产权建立过程。今天，热泵技术节能产业开始成长，同益成为了中国热泵技术节能产业的领航者。    

    ★美的

    入榜理由：美的可以说是中国企业的“常青树”，从1968年到现在，美的经营发展战略清晰而执着，没有犯过重大的战略性错误，正因为这种战略上的执着、专注，美的在经营上坚持以家电为主业，拥有了中国最大、最完整的小家电和厨房用具的产业集群。如今高速成长，布局白电、成为挑战海尔的最大对手。