湖南的骄傲是什么？

    “惟楚有材，于斯为盛”，这是湖南的文化骄傲。

    “大江东去，无非湘水余波”，这是湖南的政治骄傲。

    “湖南制造”，机械湘军的重装出击，为湖南亮出了崭新的经济骄傲。

    这一骄傲，有着坚实而又沉甸甸的内涵。

    2007年岁末，两条极有份量的消息标示出了这一骄傲达到的宽度：一条是沪深两市工程机械板块的16家上市公司中，由中联重科、三一重工、山河智能组成的工程机械湘军市值累计高达1000亿元，超过这一行业其他上市企业市值之和。另一条同样和这三家公司有关，中联重科、三一重工、山河智能销售产值突破300亿元。

    2008年岁初，一条更有份量的消息清晰地标示出了这一骄傲达到的高度：在美国拉斯维加斯举行的2008年工程建筑行业最大国际盛会———CONEXPO—CON/AGG2008博览会上，中联重科、三一重工、山河智能首次联袂出席这场“豪门盛宴”。业界惊呼，“湖南制造”将再次重组世界版图。

    为什么是湖南？为什么是湖南的工程机械制造业？

    三套车：多种体制的聚合效应

    物以类聚，人以群分。这是自然界的法则。

    短短的十多年时间，中部崛起了一座让世界侧目的重型工程机械之城长沙，无疑是最好的诠释。

    梳理这三家企业，一个令人深思的现象是，三家公司领军人物的出身竟然形成了一个完整的现代产业链条：三一重工的梁稳根出自于民营企业，中联重科的詹纯新出自于科研院所，而山河智能的何新华则出自于高等学府，三人是典型的产、学、研三位一体，这种独特的景观，构成了业界一绝。

    更为称绝的是，不同的路径，均在业界树立了成功的模版。

    从伸开五指造势，到收紧五指成实，中联重科展示了强大的聚合功能。1997年推行现代企业制度，实行股份制；1999年，开始国有体制改革，迅速做大做强主业，实现规模化发展；2000年成功上市，打造治理结构完善、融通渠道顺畅的资本营运体系；2003年实施“核裂变”，相继完成了收购英国保路捷公司、承债式并购原湖南机床厂、重组并购原浦沅集团和收购中标实业，完成了一系列围绕“突出主业，增强核心竞争力”的重组并购，以产品组团，裂变出的多个专业化公司，引入品牌、技术、资本，进行多层级股份化改造和国际化运作，生产13大系列、350多个品种的主导产品，产品类别超过同行业任何一家国际知名企业，构建起了一个产权体系科学的工程机械企业群，成为中国工程机械行业的领军企业和湖南省工业化标志性企业。

    三一重工将一只脚迈出了国门，在世界工程机械强国美国建立生产基地，势力也得以迅猛扩张。

    山河智能则以高校知识与成果库为依托，从研发现代凿岩设备到开发桩工、挖掘、筑养路机械，在中小型工程机械设备制造领域异军突起，特别在4.5吨级以下小挖产品领域形成“狙击”对手的威慑力。