拉西瓦水电站尾水系统 基础建设纪实

    峥嵘几回秋奋楫写风流——拉西瓦水电站尾水系统工程施工纪实

    2008年11月30日，是令拉西瓦水电站建设者们又一个激动难忘的日子,随着最后一罐衬砌混凝土入仓，历时近5年的尾水系统主体土建工程宣告胜利结束。顿时，此起彼伏的鞭炮声响彻2号尾水洞口，拉西瓦水电站的工程建设者们又在高原深峡为中国水电建设史册添就了一道亮彩。

    建设，一个品牌的树立与一个精品的打造过程

    拉西瓦峡谷山高坡陡,两岸岸坡相对高差700多米,属典型的“V”字型河谷。深邃的峡谷，巨大的落差，形成了这里得天独厚的水电站建设“地利”条件，但险峻的地势却给水电站建设带来了前所位未遇的挑战和难题。于是，除大坝、进水口、出线楼在室外，洞挖式厂房设计方案几经论证开始了实施，地下洞室群组密布成为拉西瓦水电站工程的典型特征。大洞室内又有无数小洞室，各种隧洞加起来总长度约40公里。其中，1号、2号两条尾水隧洞工程尤为引人瞩目。这两条尾水洞总长1232.39米，每个洞的开挖直径为19.1米，每个洞就有六、七层楼的高度。这个工程项目的混凝土衬砌19326立方米，钢筋制安11647吨，石方开挖总量达783966.67立方米，可以堆起78座高度在百米以上、外围达百平方米的石山。这些石方还可以在西宁到西安间堆成一条一米见方的土石长城。

    面对这一挑战性的项目，黄河水电公司工程建设分公司拉西瓦工程建设部和承建这一项目的水电十一局拉西瓦项目部广大水电建设者迎难而上，用汗水和心血在近五年时间完成了工程的施工。两条尾水洞的上游开挖面的光爆质量深受各方好评，特别是尾水系统2号尾水洞上游转弯段的工程质量、外观形体得到了专家的充分肯定，被誉为拉西瓦水电站工程质量的三大“亮点”之一。

    在尾水系统中施工中，建设者们力求树一个品牌，打造一个精品。始终把质量当作信誉和生命，视进度为形象和效益，每一环节、每一步骤都严格把关，慎重对待，始终围绕“建精品工程，争夺鲁班奖”的质量目标，摆正生产进度和工程质量的关系，结合自身实际，在完成节点目标的同时，不断加强质量管理，使工程质量稳步提高。

    年度节点目标下达后，工程技术部门将各个节点再分解成小节点，制定出初步的施工计划后；建设部领导和施工局领导一起对照图纸分析每个节点施工的难易程度，哪个作业面安排哪个作业队施工，在施工期间可能遇到什么困难和影响；精心计算每个节点的施工时间，选择合理、快捷、经济施工方式；对现有资源进行摸底，资源优化配置，努力降低成本。在施工过程中，加强过程控制，注意施工环节的衔接，提高生产效率，对在关键作业面施工的作业队出现的问题，优先、从快予以解决。年初周密的生产计划编制，加上现场管理得当，使各节点目标在保证质量的前提下按期或提前实现。

    为提高质量意识，黄河水电公司工程建设分公司拉西瓦工程建设部和施工单位先后多次举办工程质量培训班。在提高业务水平的同时，组织技术干部、质检人员和各作业队队长学习质量规范和施工工艺，多次召开质量管理专题会议，总结每个阶段质量管理的经验，查找原因，讨论改进提高的措施；在总工全面负责施工局技术、质量工作的同时，安排一名副总工专职负责现场的施工质量，同时加强了质检科的力量；严格按《工程质量管理办法》执行，奖罚分明；《仓号登记卡制度》使质量问题一目了然。

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